市场营销战略整合的实践探讨

了营销效益。而资源的优化配置，强调以人为本的理念，只有把人的主观性、创造性同煤炭资源、市场资源有效的结合起来，才能及时发现市场先机，战略具有前瞻性，战略与战术随着市场变化而调整，通过战略的优化组合，达到资源的优化配置，实现效益最大化。
　　2.以加强营销管理为基础。营销战略整合的实质突出的是营销管理，加强营销管理就是在营销活动中建立健全的营销规章制度，从强化内部管理入手，强调内部各部门的协调配合，在销售过程中，按客户需求组织供货、细分市场，达到内部管理与外部市场的完美结合与统一，规避市场风险，增强自身的市场竞争实力，提高销售质量。
　　3.以市场信息为依据。市场营销战略整合必须强调战略的整合具有针对性，针对煤炭市场形势的变化，及时调整营销战略和营销手段，以夺取市场的商机。商场如战场，抓住商机就是抓住了主动权。要搞好营销战略的整合，必须注意煤炭市场信息的收集、整理、分析，了解国家宏观经济运行情况，微观市场的变化，有关产业政策、法律、以及国际、国内市场的变化，相关行业的经济运行情况等等，进行科学地分析预测，科学地认识市场，才能做到营销决策的科学化，为营销战略的调整提供科学依据。
　　4.以提高市场竞争力为目标。通过营销战略整合，使各职能部门进一步加强协作，相互监督，既能独立承担应负的营销职能，又统一于企业的整体营销工作之中，调动各职能部门的积极性，避免各自为战，无序竞争的状况，提高整体市场竞争实力，取得最好的经济效益。
　　六、结语
　　从我局这几年来市场营销战略整合的实践，得出所谓市场营销战略整合即是以市场营销
　　各要素的优化组合为核心，以营销效益最大化为目的，以各种经营战略的整合为手段，强化内部管理与外部市场的衔接，对资源进行优化配置的一种市场营销新战略。